CHARTE DE DÉONTOLOGIE DU COACHING
Ce code de déontologie est l’expression d’une réflexion éthique ; il s’agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement

DEVOIRS DU COACH

Article 1 : Exercice du coaching Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.  

Article 2 : Confidential
ité
Le coach s’astreint au secret professionnel
 
Article 3 : Supervision établie
L’exercice du coaching nécessite une supervision.
 
Article 4 : Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s’interdit tout abus d’influence.
 
Article 5 : Obligation de moyens
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère
 
Article 6 : Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

DEVOIRS DU COACH VIS-À-VIS DU COACHÉ

Article 7 : Lieu du coaching
Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
 
Article 8 : Responsabilité des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.
 
Article 9 : Demande formulée
Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.
 
Article 10 : Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes du développement du coaché
 

DEVOIRS DU COACH VIS-À-VIS DE L'ORGANISATION

Article 11 : Protection des organisations
Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.
 
Article 12 : Restitution au donneur d’ordre
Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le coaché
 
Article 13 : Équilibre de l’ensemble du système
Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation
 

DEVOIRS DU COACH VIS-À-VIS DE SES CONFRÈRES

Article 14 : Obligation de réserve
Le coach se tient dans une attitude de réserve vis-à-vis de ses confrères